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domingo, 2 de abril de 2017

Data Science (Books)


Bibliography Recommendation Data Science
 Gregory Piatetsky-Shapiro (Analytics, Data Mining, Data Science Expert, KDnuggets President) em More Free Data Mining, Data Science Books and Resources
The list below based on the list compiled by Pedro Martins, but we added the book authors and year, sorted alphabetically by title, fixed spelling, and removed the links that did not work.
  1. An Introduction to Data Science by Jeffrey Stanton, Robert De Graaf, 2013.
  1. An introductory level resource developed by Syracuse University
  1. An Introduction to Statistical Learning: with Applications in R by G. Casella, S, Fienberg, I Olkin, 2013.
  1. Overview of statistical learning based on large datasets of information. The exploratory techniques of the data are discussed using the R programming language.
  1. A Programmer’s Guide to Data Mining by Ron Zacharski, 2012.
  1. A guide through data mining concepts in a programming point of view. It provides several hands-on problems to practice and test the subjects taught on this online book.
  1. Bayesian Reasoning and Machine Learning by David Barber, 2012.
  1. focusing on applying it to machine learning algorithms and processes. It is a hands-on resource, great to absorb all the knowledge in the book.
  1. Big Data, Data Mining, and Machine Learning: Value Creation for Business Leaders and Practitioners by Jared Dean, 2014.
  1. On this resource the reality of big data is explored, and its benefits, from the marketing point of view. It also explains how to storage these kind of data and algorithms to process it, based on data mining and machine learning.
  1. Data Mining and Analysis: Fundamental Concepts and Algorithms by Mohammed J. Zaki, Wagner Meira, Jr., Data Mining and Analysis: Fundamental Concepts and Algorithms, Cambridge University Press, May 2014.
  1. A great cover of the data mining exploratory algorithms and machine learning processes. These explanations are complemented by some statistical analysis.
  1. Data Mining and Business Analytics with R by Johannes Ledolter, 2013.
  1. Another R based book describing all processes and implementations to explore, transform and store information. It also focus on the concept of Business Analytics.
  1. Data Mining Techniques: For Marketing, Sales, and Customer Relationship Management by Michael J.A. Berry, Gordon S. Linoff, 2004.
  1. A data mining book oriented specifically to marketing and business management. With great case studies in order to understand how to apply these techniques on the real world.
  1. Data Mining with Rattle and R: The Art of Excavating Data for Knowledge Discovery by Graham Williams, 2011.
  1. The objective of this book is to provide you lots of information on data manipulation. It focus on the Rattle toolkit and the R language to demonstrate the implementation of these techniques.
  1. Gaussian Processes for Machine Learning by Carl Edward Rasmussen and Christopher K. I. Williams, 2006.
  1. This is a theoretical book approaching learning algorithms based on probabilistic Gaussian processes. It’s about supervised learning problems, describing models and solutions related to machine learning.
  1. An Introduction to Data Science (Jeffrey Stanton, 2013)
Distributed Computing Tools
Data Mining and Machine Learning
  • Deep Learning (Yoshua Bengio, Ian J. Goodfellow, & Aaron Courville, 2015)
  • DSC Resources
  • Additional Reading

Gregory Piatetsky-Shapiro (Analytics, Data Mining, Data Science Expert, KDnuggets President)
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Very interesting compilation published here, with a strong machine learning flavor (maybe machine learning book authors — usually academics — are more prone to making their books available for free). Many are O’Reilly books freely available. Here we display those most relevant to data science. I haven’t checked all the sources, but they seem legit. If you find some issue, let us know in the comment section below. Note that at DSC, we also have our free books:

domingo, 5 de março de 2017

Windows Server: Microsoft Visual C++ (64 bits)

Para o Microsoft Windows Server versões 2008 / 2012 / 2016 poderem funcionar melhor, deve-se fazer o seguinte:


Observação:  Comprei meses atrás na Microsoft Press, diversos livros do Microsoft Windows Server 2012 R2 (2 livros) e do Microsoft SQL Server 2012 (3 livros), os quais eu ainda não terminei de ler.  


Sendo que no livro do exame do Microsoft Windows Server 2012 (Exam Ref 70-410 - Installing and Configuring Windows Server 2012 R2 - Author Craig Zacker), o autor do livro recomenda não existir drivers de 32 bits (x86) instalado dentro de um sistema operacional de 64 bits.  Nesse livro ele diz que esses drivers de 32 bits (x86) tem que ser bem eliminados (desinstalados) no sistema operacional de 64 bits (x64). E nesse livro, ele também informa que o sistema operacional Microsoft Windows Server desde a versão 2008 é versão 64 bits (x64).  
Processador 32 bits x 64 bits
Eu notei que existe drivers de 32 bits (x86) instalados dentro de diversos computadores com o sistema operacional de 64 bits (x64), como por exemplo: Microsoft Windows Server 2008 / 2012 / 2016, Microsoft Windows 7, Microsoft Windows 8 e Microsoft Windows 10.


Caso exista instalado no servidor o sistema operacional Windows 64 bits instalado (ou exista instalado em computador de usuário comum) algum aplicativo com drivers versão 32 bits (x86) do Oracle Java ou do Microsoft Visual C++ 2005 / 2008 / 2010 / 2013 / 2015, etc, instalados, o técnico precisa fazer o download da versão de 64 bits deles, depois disso feito instalar um a um esses drivers 64 bits (x64), porque somente assim a desinstalação dos drivers de 32 bits (x86) conseguirá fazer ser concluída com sucesso, e por último reinicia o computador/servidor.  


Somente estando com os drivers de versão 64 bits instalados, é que o sistema operacional de 64 bits (x64) irá funcionar melhor.  Idem quanto aos computadores dos usuários comuns.  No site da Oracle existe o driver do JAVA versão 64 bits disponível para download.


Segue abaixo os links para download e instalação dos drivers do Oracle Java e do Microsoft Visual C++

Por Ana Mercedes Gauna (27/05/2016)

quinta-feira, 26 de janeiro de 2017

CADÊ OS CRACHÁS DE IDENTIFICAÇÃO DOS MÉDICOS E ENFERMEIROS?


Notei o seguinte em 2015 / 2016 / 2017 quando eu fui em diversos atendimentos médicos.

Cadê os crachás de identificação dos médicos? quem é médico de qual especialidade?
Cadê os crachás de identificação dos enfermeiros? quem são os enfermeiros?
Cadê os crachás de identificação dos estagiários de medicina?
Cadê os crachás de identificação de quem não é médico e não é enfermeiro?

Os pacientes tem todo o direito de saber com quem eles estão falando quando pedem a marcação (agendamento) de consultas médicas nos hospitais públicos ou privados, idem nos postos de saúde públicos, e idem nas clinicas da família existentes dentro dos postos de saúde públicos.   

Se um médico especialista faltar ao trabalho, faltar a uma consulta médica que estava agendada com um paciente, jamais um enfermeiro incompetente deverá tentar substituir o trabalho de um médico.

Em 2015 e 2016 eu pedi o agendamento de consultas médicas com ginecologista, com cardiologista, com angiologista, esperei vários meses pela consulta médica, e para a minha total surpresa quem se atreveu a querer me atender foi enfermeiras incompetentes querendo substituir o trabalho de médicos de diversas especialidades, e a consequência disso foi que eu perdi vários meses a toa, perdi o meu tempo com o atendimento de enfermeiros incompetentes, e não fui atendida pelo profissional médico das especialidades que eu solicitei a marcação de consulta médica, ha vários meses atrás.

Eu acho um absurdo total uma enfermeira (sem crachá de identificação) ficar atendendo a população, ficar atendendo os pacientes, fingindo ser médica ginecologista, fingindo ser médico cardiologista, etc. A obrigação dos enfermeiros é ajudar o trabalho dos médicos, jamais tentar substituir o trabalho de um médico. Enfermeiro nenhum tem estudo igual e competência para substituir médicos cardiologistas, médicos ginecologistas, médicos ottorino, etc.

E médico clínico geral não é médico ginecologista, para ser tem que ter estudado a especialização médica em cursos de pós-graduação, em cursos de mestrado, em cursos de doutorado médico.

E médico clínico geral não é médico cardiologista, para ser tem que ter estudado a especialização médica em cursos de pós-graduação, em cursos de mestrado, em cursos de doutorado médico.

Esses ABSURDOS que eu vi existir dentro dos hospitais públicos e postos de saúde públicos tem que terminar.  Esses enfermeiros incompetentes que querem substituir o trabalhos de médicos especialistas competentes, o que esses enfermeiros fazem é prejudicar a saúde de centenas de pessoas, o que fazem é prejudicar a saúde de centenas de pacientes.

Os enfermeiros estão cansados de serem enfermeiros?  

Voltem para a Universidade!!!!  Estudem medicina!!!  

E depois que esses enfermeiros conseguirem concluir o curso superior e ganharem o certificado de médico clinico geral, que estudem uma pós-graduação, estudem mestrado e estudem doutorado!!!!


JAMAIS DEVEM DEIXAR E ACEITAR QUE ENFERMEIROS FINJAM SER MÉDICOS!!!

JAMAIS DEVEM DEIXAR E ACEITAR QUE ENFERMEIROS TENTEM SUBSTITUIR O TRABALHO DE MÉDICOS DE DIVERSAS ESPECIALIDADES, ISSO PREJUDICA TUA SAÚDE!!!!

Sabem qual é a minha sincera opinião?  Que todos os enfermeiros incompetentes que fingem ser médicos cardiologistas, que fingem ser médicos ginecologistas, etc, sejam todos demitidos com a devida justa causa, porque o que eles estão fazendo é prejudicar a saúde de diversos pacientes.  Porque enfermeiro nenhum tem competência para querer e poder substituir um médico especialista.

Todos os pacientes tem o direito de ver o crachá do médico, ver o nome do médico, ver qual é a especialidade médica escrita no crachá de identificação, idem os enfermeiros, e poder reclamar nos órgãos competentes caso tenha sofrido de mau atendimento por um médico ou enfermeiros.

CADÊ O CRACHÁ DOS MÉDICOS E ENFERMEIROS EM HORÁRIO DE TRABALHO?  O CRACHÁ DE IDENTIFICAÇÃO TEM QUE ESTAR PRESO NO UNIFORME DO MÉDICO OU ENFERMEIRO, EM LOCAL VÍSIVEL  PARA O PACIENTE VER E PODER LÊR A INFORMAÇÃO CONTIDA NO CRACHÁ DE IDENTIFICAÇÃO DO PROFISSIONAL.

JAMAIS ENFERMEIROS DEVEM TENTAR SUBSTITUIR OS MÉDICOS!!!!

SE UM PACIENTE PEDE O AGENDAMENTO (MARCAÇÃO DE CONSULTA MÉDICA) COM DETERMINADO MÉDICO, DE DETERMINADA ESPECIALIDADE MÉDICA, E O PACIENTE ESPERA VÁRIOS MESES POR ESSA CONSULTA MÉDICA, QUANDO FINALMENTE CHEGA O DIA DA CONSULTA MÉDICA, É PARA EXISTIR UM MÉDICO FAZENDO O ATENDIMENTO MÉDICO DOS PACIENTES QUE ESTÃO COM AGENDAMENTO MÉDICO MARCADO.

É OBRIGAÇÃO DOS ATENDENTES EM POSTOS DE SAÚDE E EM HOSPITAIS PUBLICOS E PRIVADOS AVISAR E LEMBRAR TODOS OS PACIENTES DO DIA DE MARCAÇÃO DE UMA CONSULTA MÉDICA, ISSO É ROTINA EXISTENTE HA MAIS DE 10 ANOS EM DIVERSAS CLINICAS MÉDICAS.

CASO UM PACIENTE SE ESQUECE DE UMA CONSULTA MARCADA E FALTA NO DIA DA CONSULTA OU EXAME MÉDICO, O ENFERMEIRO OU O ATENDENTE TEM A OBRIGAÇÃO DE MARCAR O AGENDAMENTO DE NOVA DATA DE CONSULTA OU EXAME MÉDICO PARA O PACIENTE.

EM 2015 E 2016 EU NOTEI QUE OS POSTOS DE SAÚDE PÚBLICOS DO RIO DE JANEIRO DESOBEDECEM ESSA REGRA BÁSICA QUE JÁ EXISTE HA DEZENAS DE ANOS, DE TELEFONAR AOS PACIENTES LEMBRANDO DAS CONSULTAS MÉDICAS, E DE REFAZER A MARCAÇÃO DAS CONSULTAS MÉDICAS SEMPRE QUANDO UM PACIENTE SE ESQUECE DA DATA OU O PACIENTE NÃO PODE IR COMPARECER POR OCORRÊNCIA DE ALGUM IMPREVISTO.

EU JÁ FUI PREJUDICADA EM 2015 E 2016, ESPERO SINCERAMENTE QUE O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO MANDE DEMITIR TODOS OS ENFERMEIROS QUE SE ATREVEM A FINGIR QUE SÃO MÉDICOS, ENFERMEIROS QUE QUEREM SUBSTITUIR OS MÉDICOS.

CADÊ OS CRACHÁS DE IDENTIFICAÇÃO PROFISSIONAL DE MÉDICOS E ENFERMEIROS QUE TRABALHAM DENTRO DOS POSTOS DE SAÚDE PÚBLICOS E HOSPITAIS PÚBLICOS, E DOS ENFERMEIROS E MÉDICOS QUE TRABALHAM NESSAS CLINICAS DA FAMILIA?  

EU VI PESSOALMENTE ENFERMEIROS FAZENDO ESSE ABSURDO TOTAL.

ESTAMOS COM UM PREFEITO NOVO, CUJA PROPAGANDA POLITICA FOI QUE IRIA CUIDAR DAS PESSOAS.  POIS BEM.  EU VI IRREGULARIDADES DIVERSAS.

CADÊ OS CHACHÁS DE IDENTIFICAÇÃO DE MÉDICOS E ENFERMEIROS????

ESSES ABSURDOS TEM QUE TER PONTO FINAL. 



CADÊ OS CRACHÁS DE IDENTIFICAÇÃO DOS MÉDICOS E ENFERMEIROS?


Notei o seguinte em 2015 / 2016 / 2017 quando eu fui em diversos atendimentos médicos.

Cadê os crachás de identificação dos médicos? quem é médico de qual especialidade?
Cadê os crachás de identificação dos enfermeiros? quem são os enfermeiros?
Cadê os crachás de identificação dos estagiários de medicina?
Cadê os crachás de identificação de quem não é médico e não é enfermeiro?

Os pacientes tem todo o direito de saber com quem eles estão falando quando pedem a marcação (agendamento) de consultas médicas nos hospitais públicos ou privados, idem nos postos de saúde públicos, e idem nas clinicas da família existentes dentro dos postos de saúde públicos.   

Se um médico especialista faltar ao trabalho, faltar a uma consulta médica que estava agendada com um paciente, jamais um enfermeiro incompetente deverá tentar substituir o trabalho de um médico.

Em 2015 e 2016 eu pedi o agendamento de consultas médicas com ginecologista, com cardiologista, com angiologista, esperei vários meses pela consulta médica, e para a minha total surpresa quem se atreveu a querer me atender foi enfermeiras incompetentes querendo substituir o trabalho de médicos de diversas especialidades, e a consequência disso foi que eu perdi vários meses a toa, perdi o meu tempo com o atendimento de enfermeiros incompetentes, e não fui atendida pelo profissional médico das especialidades que eu solicitei a marcação de consulta médica, ha vários meses atrás.

Eu acho um absurdo total uma enfermeira (sem crachá de identificação) ficar atendendo a população, ficar atendendo os pacientes, fingindo ser médica ginecologista, fingindo ser médico cardiologista, etc. A obrigação dos enfermeiros é ajudar o trabalho dos médicos, jamais tentar substituir o trabalho de um médico. Enfermeiro nenhum tem estudo igual e competência para substituir médicos cardiologistas, médicos ginecologistas, médicos ottorino, etc.

E médico clínico geral não é médico ginecologista, para ser tem que ter estudado a especialização médica em cursos de pós-graduação, em cursos de mestrado, em cursos de doutorado médico.

E médico clínico geral não é médico cardiologista, para ser tem que ter estudado a especialização médica em cursos de pós-graduação, em cursos de mestrado, em cursos de doutorado médico.

Esses ABSURDOS que eu vi existir dentro dos hospitais públicos e postos de saúde públicos tem que terminar.  Esses enfermeiros incompetentes que querem substituir o trabalhos de médicos especialistas competentes, o que esses enfermeiros fazem é prejudicar a saúde de centenas de pessoas, o que fazem é prejudicar a saúde de centenas de pacientes.

Os enfermeiros estão cansados de serem enfermeiros?  

Voltem para a Universidade!!!!  Estudem medicina!!!  

E depois que esses enfermeiros conseguirem concluir o curso superior e ganharem o certificado de médico clinico geral, que estudem uma pós-graduação, estudem mestrado e estudem doutorado!!!!


JAMAIS DEVEM DEIXAR E ACEITAR QUE ENFERMEIROS FINJAM SER MÉDICOS!!!

JAMAIS DEVEM DEIXAR E ACEITAR QUE ENFERMEIROS TENTEM SUBSTITUIR O TRABALHO DE MÉDICOS DE DIVERSAS ESPECIALIDADES, ISSO PREJUDICA TUA SAÚDE!!!!

Sabem qual é a minha sincera opinião?  Que todos os enfermeiros incompetentes que fingem ser médicos cardiologistas, que fingem ser médicos ginecologistas, etc, sejam todos demitidos com a devida justa causa, porque o que eles estão fazendo é prejudicar a saúde de diversos pacientes.  Porque enfermeiro nenhum tem competência para querer e poder substituir um médico especialista.

Todos os pacientes tem o direito de ver o crachá do médico, ver o nome do médico, ver qual é a especialidade médica escrita no crachá de identificação, idem os enfermeiros, e poder reclamar nos órgãos competentes caso tenha sofrido de mau atendimento por um médico ou enfermeiros.

CADÊ O CRACHÁ DOS MÉDICOS E ENFERMEIROS EM HORÁRIO DE TRABALHO?  O CRACHÁ DE IDENTIFICAÇÃO TEM QUE ESTAR PRESO NO UNIFORME DO MÉDICO OU ENFERMEIRO, EM LOCAL VÍSIVEL  PARA O PACIENTE VER E PODER LÊR A INFORMAÇÃO CONTIDA NO CRACHÁ DE IDENTIFICAÇÃO DO PROFISSIONAL.

JAMAIS ENFERMEIROS DEVEM TENTAR SUBSTITUIR OS MÉDICOS!!!!

SE UM PACIENTE PEDE O AGENDAMENTO (MARCAÇÃO DE CONSULTA MÉDICA) COM DETERMINADO MÉDICO, DE DETERMINADA ESPECIALIDADE MÉDICA, E O PACIENTE ESPERA VÁRIOS MESES POR ESSA CONSULTA MÉDICA, QUANDO FINALMENTE CHEGA O DIA DA CONSULTA MÉDICA, É PARA EXISTIR UM MÉDICO FAZENDO O ATENDIMENTO MÉDICO DOS PACIENTES QUE ESTÃO COM AGENDAMENTO MÉDICO MARCADO.

É OBRIGAÇÃO DOS ATENDENTES EM POSTOS DE SAÚDE E EM HOSPITAIS PUBLICOS E PRIVADOS AVISAR E LEMBRAR TODOS OS PACIENTES DO DIA DE MARCAÇÃO DE UMA CONSULTA MÉDICA, ISSO É ROTINA EXISTENTE HA MAIS DE 10 ANOS EM DIVERSAS CLINICAS MÉDICAS.

CASO UM PACIENTE SE ESQUECE DE UMA CONSULTA MARCADA E FALTA NO DIA DA CONSULTA OU EXAME MÉDICO, O ENFERMEIRO OU O ATENDENTE TEM A OBRIGAÇÃO DE MARCAR O AGENDAMENTO DE NOVA DATA DE CONSULTA OU EXAME MÉDICO PARA O PACIENTE.

EM 2015 E 2016 EU NOTEI QUE OS POSTOS DE SAÚDE PÚBLICOS DO RIO DE JANEIRO DESOBEDECEM ESSA REGRA BÁSICA QUE JÁ EXISTE HA DEZENAS DE ANOS, DE TELEFONAR AOS PACIENTES LEMBRANDO DAS CONSULTAS MÉDICAS, E DE REFAZER A MARCAÇÃO DAS CONSULTAS MÉDICAS SEMPRE QUANDO UM PACIENTE SE ESQUECE DA DATA OU O PACIENTE NÃO PODE IR COMPARECER POR OCORRÊNCIA DE ALGUM IMPREVISTO.

EU JÁ FUI PREJUDICADA EM 2015 E 2016, ESPERO SINCERAMENTE QUE O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO MANDE DEMITIR TODOS OS ENFERMEIROS QUE SE ATREVEM A FINGIR QUE SÃO MÉDICOS, ENFERMEIROS QUE QUEREM SUBSTITUIR OS MÉDICOS.

CADÊ OS CRACHÁS DE IDENTIFICAÇÃO PROFISSIONAL DE MÉDICOS E ENFERMEIROS QUE TRABALHAM DENTRO DOS POSTOS DE SAÚDE PÚBLICOS E HOSPITAIS PÚBLICOS, E DOS ENFERMEIROS E MÉDICOS QUE TRABALHAM NESSAS CLINICAS DA FAMILIA?  

EU VI PESSOALMENTE ENFERMEIROS FAZENDO ESSE ABSURDO TOTAL.

ESTAMOS COM UM PREFEITO NOVO, CUJA PROPAGANDA POLITICA FOI QUE IRIA CUIDAR DAS PESSOAS.  POIS BEM.  EU VI IRREGULARIDADES DIVERSAS.

CADÊ OS CHACHÁS DE IDENTIFICAÇÃO DE MÉDICOS E ENFERMEIROS????

ESSES ABSURDOS TEM QUE TER PONTO FINAL. 



quinta-feira, 19 de janeiro de 2017

CEO, CSO, COO, CFO, CIO, etc. Qual o significado dessas siglas?


Vocês com certeza já leram e/ou ouviram por ai esses termos, mas qual seria o significado dessas siglas? 

Com esse post vocês vão entender e não mais se confundirem, ao lerem artigos e notícias relacionadas à Tecnologia da Informação (TI) (IT) e outras áreas administrativas.


CEO (Chief Executive Officer): 

Diretor Geral da Empresa, o cargo mais alto, normalmente o presidente da corporação, reporta-se ao presidente do conselho e aos membros do conselho. O CEO é o cara que chefia a empresa inteira – equivalente ao presidente nas empresas brasileiras. No Brasil, o presidente manda e desmanda. No modelo estrangeiro, o presidente é submetido ao Conselho, ou seja, o Chefe do Conselho manda no CEO. É capaz de demiti-lo, caso ele não ande na linha.


CSO (Chief Strategy Officer): 

O Diretor de Estratégia, um cargo recém-chegado, é responsável pela estratégia de fusões, compras de outras empresas e unidades. Pode ser responsável também pela segurança dos sistemas de comunicações e negócios da companhia.


COO (Chief Operating Officer): 

O Diretor de Operações é geralmente o “braço direito” do CEO.  Também podendo ser chamado de chamado de Diretor  Administrativo e Financeiro, no Brasil, ele cuida das finanças, RH, administrativo e etc. Ele é responsável por Tudo que é relativo à operação de rotina da empresa, ou seja, todas as áreas que formam as engrenagens do negócio. Ele pode ser visto como um diretor-geral. Seu nome é executivo-chefe de operações, mas você pode chamá-lo de braço direito do CEO. Enquanto o chefe pensa a estratégia, o COO cuida mais de perto da rotina do negócio.


CCO (Chief Compliance Officer): 

O Diretor Chefe de Compliance, ainda outro recém-chegado cargo, é responsável por assegurar que a companhia e seus empregados estão em conformidade com as regras do governo e políticas internas.


CFO (Chief Financial Officer): 

O Diretor Chefe Financeiro é as vezes também o tesoureiro e, em muitas companhias, é visto como a segunda pessoa mais importante na companhia. É o indivíduo responsável pelo controller financeiro (separado do COO). Normalmente o CEO manda no COO, que do lado dele tem o CFO, CIO e etc.


CHRO (Chief Human Resources Officer):    Diretor de recursos humanos.


CIO (Chief Information/Imagination Officer): 

Responsável pelo planejamento tecnológico e promotor da criatividade pessoal. O Diretor Chefe de Informações é o cargo recém-chegado entre os maiores executivos em uma companhia, é responsável pelos sistemas de informações de uma empresa, e, especialmente com a internet, muitas vezes se encarrega da infraestrutura de e-business da companhia.


CTO (Chief Technology Officer): 

Responsável pela criação da infraestrutura tecnológica. O Diretor Chefe de Tecnologia é outro cargo relativamente recém-chegado ao corpo executivos de uma empresa. É provavelmente visto como a segunda ou terceira mais importante pessoa em qualquer empresa tecnológica. O CTO é responsável pela pesquisa e desenvolvimento e eventualmente fica a cargo de planos para novos produtos. Em linhas gerais, o CIO cuida da estratégia por trás da tecnologia – como ele pode mudar a forma como a empresa faz negócios, enquanto o CTO comanda a arquitetura e a infra-estrutura dos sistemas. Há empresas com os dois profissionais.


CKO (Chief Knowledge Officer): 

É o responsável pelo gerenciamento de conhecimento da companhia. Chamado de Chief Learning Officer (CLO), é quem administra o capital intelectual da empresa, reúne e gerencia todo o conhecimento da organização. Entende tanto de tecnologia e processos quanto de pessoas. É um sujeito-chave, por exemplo, nas consultorias.


CRO (Chief Risk Officer): 

Gerencia os riscos financeiros, as estratégias de negócio, a concorrência e a legislação. O cargo surgiu quando empresas de todas as áreas, e não somente bancos passaram a se preocupar com a administração de riscos. Além de questões financeiras, o CRO avalia itens como estratégia do negócio, concorrência, legislação e problemas ambientais.


CMO (Chief Marketing Officer): Diretor de marketing.


Fonte:  http://blog.thalissonoliveira.com.br/?p=290